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2009年07月10日
中国・上海、開発製造拠点を新設 オリジン電気 塗料事業に集中強化
オリジン電気の０９年３月期決算は売上高は前期比９.５％落ち込み３４９億３,３００万円となったが、売上高減少に伴う売上総利益の減少をカバーできず、営業利益は５２.６％減の１６億３,０００万円、経営利益は４８.４％減の１６億２,３００万円。加えて急激な為替変動や株価下落、繰延税金資産の回収可能性を見直したことなどから、当期純損失は１１億２,６００万円となった。
世界同時不況を背景に、中期３年経営計画「リメイク６００、オリジンを変える」の最終年度の今年度は、この計画をたな上げし、「構造改革、そして飛躍へ」を掲げスタート。具体策として、国内子会社の統合、海外支店の整理・移転、組織見直しなどを実施していく。また緊急対策としてコスト削減や各事業での選択と集中、将来への布石などを打ち、「強い企業体質にしたい」（柏木社長）との意思を示す。
収益悪化の要因として、同社は１）繰延税金資産の一部取崩しによる親会社の赤字幅が拡大２）利益を牽引してきた中国子会社２社の利益幅が減少３）為替換算レート（人民元）が前年同期比１４.７％マイナスを挙げる。特に第４四半期において売上高が急激に落ち込んだためとしている。
２０１０年３月期連結業績は売上高３００億円、営業利益３億円、経常利益４億円、３億円の欠損を見込む。
同社はエレクトロニクス、メカトロニクス、ケミトロニクス（塗料事業）の３事業部門が柱。各事業部の０９年３月期売上高はエレクトロニクス１３６億３００万円、メカトロニクス７０億７,１００万円、ケミトロニクス１４２億５,８００万円で、０８年３月期から塗料事業がエレクトロニクス部門の売上を上回り、主力事業トップとなった。
過去３期の塗料事業売上高は１２７億４,３００万円（０７年）、１５９億７,５００万円（０８年）と伸びてきたが、０９年で１４２億５,８００万円とダウン。「上期は国内外ともに堅調に推移し、売上計画を達成。下期は１０月にかげりが出て、１１月からはころげ落ちる状況になり、収益面では為替変動の影響が大きく出た」（藤澤実氏）。
塗料事業の海外拠点売上は２９億３,６００万円（０７年）、７０億３,１００万円（０８年）、６８億２,０００万円（０９年）と推移。これに対し国内拠点売上は９８億７００万円（０７年）、８９億４,４００万円（０８年）、７４億３,８００万円（０９年）と減少傾向が顕著となっている。このため「国内あっての海外展開」との基本から、国内市場の新分野開拓と環境対応塗料の拡販に注力していく方針。
１０年３月期の塗料売上高は前年期９９.８％水準の１４８億２,０００万円を予定。
環境対応塗料としては、自動車内装のグローブＢＯＸやセンターコンソールなどに「エコネットＰＰ-１００Ｄ」「エコネットＥＹ」などが大手メーカーに採用、ヒーターコントロール周辺部品には「エコネットＥＹ」の採用がハイブリッドカーで本格採用され、実績が出ている。
また、弱電製品が携帯電話並みの高意匠性を求めるニーズにいち早く対応し、独自のカラープレゼンテーションを展開した成果に手応えを見せる。
昨年上市した蒸着用塗料「ＵＶコートＶＰ」シリーズは急速に伸長し、今年度は「一気に拡大していきたい」と商品力パワーがある。
その一方で塗料事業のグローバル戦略の一環として、中国・上海に新工場（上海欧利生東邦塗料有限公司）の建設に着手した。認可の遅れから予定がタイトなり、ハイスピードで３月に建設に着手、１０月の竣工、１２月からの稼働を目指す。中国の拠点は天津、東莞に次ぎ３拠点目。規模は天津工場に匹敵する大型プラントとなる。敷地面積は２万６,０００ｍ2、延床面積は９,３００ｍ2で、天津拠点と同じく技術と製造の一体工場。
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